1. 创业团队的运营困境
在这里简单阐述下当时我们的情况：我们是一个六个人的团队，其中五位都是技术岗，而另一位也只是偶尔帮帮忙，算不上真正的运营支持，所以公司在产品运营能力上来说，并没有这方面的实操经验积累，23下半年，因公司的业务发展，需要补一个运营同学，但是创业公司的体量只够招聘一个实习生，并且对于一个初创公司，要求每位同学都必须是多面手，所以我们定了一个标准：只筛选，不培养。
24年的毕业生所面对的就业市场无疑充满了挑战，他们经历20～23年疫情的严峻挑战，使得大学所习得技能的时间被严重的压缩。当时正值秋招，我们一放出岗位后就收到了大量的简历，由于地处浙江，所以收到来自杭电，浙外，浙工业，浙大等大学同学的简历。
我们也是第一次招聘运营岗，所关注的点主要是围绕动手能力为主。以下是我们关注的几个问题点：
2. 我们的五维评估体系
1. 学习成绩怎么样？ 偏实践的“I人”还是偏理论的“E人”？
2. 有没有实际做过事？ 比如组织过活动或者参与过运营相关的工作。
3. 用过哪些工具？ 有没有写过公众号或者做过数据分析？
4. 对AI有没有了解？ 尝试过哪些和AI相关的工具？
5. 最难的一件事是什么？ 我们特别想看看候选人面对困难时的解题思路。
3. 候选人观察实录
3.1 候选人A：职场小白的初体验
第一位女生是浙科的，浙科是今年刚从学院升为大学的。她应该是第一次来面试，显得有点紧张，说话有点断断续续的。她提到自己在大学期间曾参与过院级学生会的工作，但没有公众号运营的经验。当问及掌握哪些工具的时，她回答了“PPT和Word”，并补充说公司需要的技能她都愿意去学。
当我问她是否有想了解的内容时，她小心翼翼地提到薪资。我们给出的报酬是150元/天，当她听到后，眼神里先是掠过一丝惊讶，随后转为兴奋。可以看出，对她来说，这份工作意味着很多。我们让她先回去，我们需要评估评估。面试结束后，我送她到门口。她说：“我很期待以后能一起工作，希望能尽快得到反馈。”我微笑着回应：“好的，我们会在本周结束前回复你。”当时，我对她的评价是还不错，但还是想看看后面候选者的表现再决定。
3.2 候选人B：探索期的多面手
第二位女生是浙工的，因为浙大的存在，长年屈尊老二。我对这位女生很有印象，因为她当时才大二，而其他候选人都是大四，这样的对比很难让人不留下印象。这位女生大一期间就参与了很多会懂，还担任过院级学生会部长，发过校报，使用过秀米。不过，她对AI相关的工具和技术没有什么了解。整体来说，她的动手能力非常强。
当我问她为什么参加这么多活动时，她的回答令人印象深刻：“我还不知道未来想做什么，所以想多尝试，看看自己到底喜欢什么。”这种主动探索的态度让我觉得她很有潜力。但她毕竟是大二，考虑到时间和精力难以协调，并且担心她只是因兴趣加入我们，一旦中途退出，对于她还是我们都是很伤的，所以我们当时考虑在斟酌斟酌。
3.3 候选人C：目标明确的AI先行者
女生是浙外的，在校内各项成绩都很优异，也参与了很多项目活动，她是这些女生中唯一了解过AI的一些技术的人，Midjourney和ChatGPT，并直接给出了她的想法，AI是未来的方向，我一定要学会这些工具，以免未来被淘汰。就这一句话，我内心中候选人就已经确定了，没错，最终我们选择了她。
4. 人才选拔的三层境界
我后面思索了很久，对当时的情况做了分析。
4.1 当代毕业生生存图鉴
- 第一位女生不知道自己要什么，也没有任何实质的行动，属于迷茫的大多数。
- 第二位女生不知道自己要什么，但在积极的发现自己要什么，属于少数的行动派。
- 第三位女生知道自己要什么，属于真正的凤毛麟角。
4.2 残酷的市场法则
企业是不会花大量时间去培养一个人的，因为培养了你，你随时会离开。同样，面试者说“不会我可以学”这句话也很难打动面试官，因为这只是一句话，没有任何过往经历来佐证你的学习能力。
回想16年毕业的我来说，当时的我和第一位女生的状态差不多，当时是觉得一个月3000块就已经很厉害了，对于未来要做什么完全没有规划，昏昏碌碌。好在当时的市场还愿意给年轻人机会，再加上小时候对二次元很喜欢，自己考了JLPT N2，进入了一家小型日企，工作了几年，慢慢有了一些目标和方向。
5. 给年轻求职者的实践指南
当前的市场，不是名校毕业，对于双非，专科等毕业的同学来说，没有外在资源的帮助下，是真的很难的，社会是很残酷的，企业也不愿花时间和金钱培养你，真的需要自己多去实践，多动手掌握一些技能，无论是营销，外联，剪辑，拍摄，编导，运营，产品，研发都可以，实践起来。
顺其自然等于什么也不会发生，因为你没有做出任何的改变，希望各位同学能朝着第二类，第三类人前进，早日找到人生的方向，找到理想的工作！，